海富路:“最海味”“很臺味”
項(xiàng)目背景
富路商業(yè)街是海滄區(qū)的商業(yè)中心之一，是海滄港口腹地的重要組成部分，它的繁榮與否與海滄區(qū)經(jīng)濟(jì)文化發(fā)展和旅游品質(zhì)息息相關(guān)，并且海富路自身也有極大的發(fā)展空間。從整體來看，海富路的業(yè)態(tài)是較為單一的。打造“海富路特色商業(yè)步行街”，可以說是一件“功在當(dāng)下、利在千秋”的工程。
實(shí)施策略
確立功能定位：前期立足海滄，服務(wù)周邊社區(qū)，使步行街基本功能逐步完善并成熟，初步體現(xiàn)“小臺北”定位。后期在服務(wù)社區(qū)的基礎(chǔ)上，打造集購物、休閑、娛樂為一體的綜合旅游項(xiàng)目，成為海西最具臺北風(fēng)情的特色商業(yè)步行街。
選定目標(biāo)客群定位：前期以服務(wù)社區(qū)為主要目標(biāo)，本地居民是主要目標(biāo)客群。后期以發(fā)展旅游為主要目標(biāo)，海滄及廈門以外的游客為主要目標(biāo)客群。
遴選目標(biāo)客層定位：周邊拆遷戶，居家主婦、老人，周邊學(xué)生，外來務(wù)工者，生活在海滄工作在廈門的工薪階層。
規(guī)劃策略定位：十“更”策略。味道更臺北，業(yè)態(tài)更多樣，立面更飽滿，景觀更優(yōu)美，交通更便利，活動更豐富，運(yùn)作更順暢，管理更科學(xué)，生活更舒心，旅游更精彩
劃分管理模式定位：多個(gè)部門，多方配合，官方與民間多層次管理運(yùn)營。
成果簡述
提高海滄區(qū)整體對外形象；
豐富區(qū)內(nèi)商業(yè)業(yè)態(tài)的分布，提升城區(qū)生活品質(zhì)；
使海富路成為一個(gè)充滿地域人文精神的區(qū)域，休閑娛樂功能得以充分發(fā)揮；
挖掘海滄區(qū)區(qū)別于廈門島內(nèi)及島外其他城區(qū)的獨(dú)特的魅力。形成自身發(fā)展的強(qiáng)大內(nèi)力與核心價(jià)值，留住游客。
