泰山：去火有活粒，泰山仙草蜜
項目背景
2007年王老吉仍在高速發(fā)展，且加強了對泰山品牌大本營——福建地區(qū)的進攻力度，而泰山品牌自身活力不夠，品牌形象日益老化。如何防御強敵？如何降低在去火飲料市場上發(fā)展的風險，已經成為泰山不得不正視的課題。泰山與大界一同走過一場“活粒”之旅。
實施策略
加速異地市場拓展
針對三聚氰胺危機，迅速推出粗糧植物蛋白飲料
圍繞品牌形象代言人“飛輪海”開展系列“活粒”傳播
針對秋冬季仙草蜜淡季，推出“秋干物燥，多喝仙草”的反季擴張
推動建立“仙草南路”仙草蜜文化體驗店，傳播時尚形象和領導仙草蜜市場文化建設
成果簡述
代言人迅速擴大在學生、年輕人市場的影響，銷量增加；
“去火有活粒，泰山仙草蜜”被傳播，顆粒特徵占領更多消費者心智；
借“三聚氰胺”牛奶危機，新品“胚芽米漿花生”得到市場認可；
成為區(qū)域去火飲料強勢品牌。
