大界運營官張浩武受邀為“廈門市屬國資監(jiān)管企事業(yè)單位經(jīng)營管理人員研修班”分享《品牌建設與管理》課程。
7月6日，受廈門市國資委，廈門經(jīng)濟管理學院之邀，大界品牌運營官張浩武先生為廈門市國資監(jiān)管企事業(yè)單位經(jīng)營管理人員做了兩場關于“品牌建設與管理”的講座。此次講座屬于“廈門市屬國資監(jiān)管企事業(yè)單位經(jīng)營管理人員研修班”的必修課程，參加此課程的有位列中國品牌五百強的廈工集團董事長陳玲女士、廈商旅游集團董事長郭藝勛先生、廈門建發(fā)集團信息化應用管理部總經(jīng)理許明先生、廈門國貿(mào)物業(yè)公司總經(jīng)理呂瑞展先生、廈門港務發(fā)展股份有限公司總經(jīng)理蔡立群先生、廈門住宅建設集團特工公司總經(jīng)理助理林國華先生、廈門市路橋房地產(chǎn)開發(fā)有限公司總經(jīng)理陳曉堅先生、廈門路橋建設集團總經(jīng)濟師室副總經(jīng)濟師羅爾生先生、廈門市房地產(chǎn)股份有限公司總經(jīng)理李永飚先生、廈門供銷社集團租賃物業(yè)運營部總經(jīng)理王尚祿先生、廈門市廈禾舊城改造物業(yè)管理公司總經(jīng)理鐘武春先生、廈門三圈電池有限公司總工程師莊飚先生、廈門市土地開發(fā)總公司總經(jīng)辦主任張莉女士、廈門國際航空港集團運行標準部經(jīng)理王新忠、廈門產(chǎn)權交易中心主任連煒先生、廈門市建設工程施工圖審查所所長李紅先生、廈門市政工程公司市政瀝青施工分公司許英明先生、廈門水務集團原水公司黨總支書記楊長洪先生、廈門特房集團成本控制部經(jīng)理吳淵凱先生、廈門仲裁委秘書處秘書長林建文先生等38家國有企業(yè)事業(yè)單位重要的領導人。
這次講座持續(xù)一天時間。講座內(nèi)容由淺至深，上午的課程主要從品牌基礎知識概述引入品牌建設與管理，下午的課程再闡述強勢品牌的定義和如何打造強勢品牌。張浩武先生在講座中提出：
1、關于品牌的獨特看法：
（1）品牌是一種錯綜復雜的象征。它是品牌屬性、名稱、包裝、價格、歷史、信譽，廣告方式的無形總稱。品牌同時也使消費者對其使用者的印象。以其自身的經(jīng)驗而有所界定。
（2）產(chǎn)品是工廠生產(chǎn)的東西；品牌是消費者所購買的東西。產(chǎn)品可以被競爭者模仿，但品牌則是獨一無二的，產(chǎn)品極易迅速過時落伍，但成功的品牌卻能持久不墜。
2、什么是產(chǎn)品？什么是品牌？
產(chǎn)品是工廠生產(chǎn)的東西，品牌是消費者購買的東西是根植于千千萬萬消費者的頭腦中的，是消費者愿意付出購買的情感依托！品牌與產(chǎn)品是靈魂與軀體，精神與物質，情感與現(xiàn)實。
3、大界品牌之道：“品牌是一種印象，印象是一種文化！”
4、建立品牌的10大步驟（Ten Steps to Brand Building）：
步驟 1：形成企業(yè)長遠發(fā)展目標，及可操作的價值觀(文化)確認長期的基本策略（Form the long-term corporate development goals and operational values Identify long-term strategies）。
步驟 2：了解產(chǎn)業(yè)環(huán)境，確認自己的強弱點，決定“核心”生意（Understand the industry environment Identify your strengths and weaknesses Decide your core business）。
步驟3：完整的企業(yè)識別，形成維護管理系統(tǒng)（Establish a complete corporate identity management system）。
步驟 4：確認品牌與消費者的關系（Identify the relationship between the brand and consumers）。
步驟 5：品牌策略/品牌識別（Brand strategy / brand identity）。
步驟 6：品牌責任歸屬組織運作（Brand responsibility Organization Operation）。
步驟 7：360°整合行銷傳播計劃及執(zhí)行（360 degree planning for integrated marketing, communications & implementation）。
步驟 8：直接接觸消費者，持續(xù)記錄，建立活的客戶資料庫，不斷養(yǎng)成品牌忠誠度 （Building brand loyalty -by establishing a customer database and updating records continuously）。
步驟 9：建立評估系統(tǒng)追蹤品牌資產(chǎn)（Tracking brand equity）。
步驟 10：投資品牌持續(xù)一致，不輕易改變（Invest in brand consistently over time）。
通過概念知識講解結合案例分析，學員們在有關品牌、形象、顧客、通路、視覺識別、商譽、網(wǎng)絡營銷和安全危機方面的問題都進行了詳細的探討?，F(xiàn)場互動效果很好，學員們反響強烈。
講座中，廈工集團董事長陳玲女士與張浩武講師積極探討廈工品牌發(fā)展戰(zhàn)略。
廈商旅游集團董事長郭藝勛先生
廈門建發(fā)集團信息化應用管理部總經(jīng)理許明先生與講師探討廈門本土品牌發(fā)展之道
廈門國際航空港集團運行標準部經(jīng)理王新忠
學員認真做筆錄
現(xiàn)場氣氛熱烈，圖為廈門海投集團投資部經(jīng)理謝志峰
廈門港務發(fā)展股份有限公司總經(jīng)理蔡立群先生
互動游戲學員回答題目踴躍
大界漂亮的講師助理
專心看課件
在中國特色的市場環(huán)境下產(chǎn)生的特有模式，國有企業(yè)，只要你認真做好自己，打造具有中國文化、中國氣質、中國精神的民族品牌，才能承擔起共和國長子的重擔，為中國的興盛富強，國有企業(yè)品牌建設正當其時！
