一、故事，從雜糧開始
故事發(fā)生在金城蘭州，有一家專注雜糧事業(yè)22年的公司，和一群每天與雜糧打交道的人。面對嚴重的產(chǎn)品同質(zhì)化、渠道透明化問題，跳出原有的行業(yè)壁壘、進行品牌升級迫在眉睫。
于是他們在半年前找到了大界，決定開始新的嘗試。一心做雜糧的初衷，和一路以來的堅持，感染著每一個廣源人。煥然一新的品牌形象和即將開始的全新打法，也是接下來工作的重點。
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12月16日-12月18日，位于蘭州市中心的甘肅國際大酒店內(nèi)，廣源集團豫蘭&軒轅谷道新品牌工程策略營如火如荼地進行，大家似乎已經(jīng)忘了外面的天寒地凍。這時候的BGM應(yīng)該是：“你就像那冬天里的一把火，熊熊火焰溫暖了我的心窩。。。”（不自覺就哼唱起來的盆友，暴露年齡了）
盡管寒風(fēng)凜冽，氣溫零下，學(xué)員們的熱情不減。無論前一天晚上小組討論到多晚，第二天一早天還沒亮，為了拿到守時獎，學(xué)員們都紛紛集合完畢，準備早操晨練。故事就在慷慨激昂的吶喊聲中開始了，主人公是來自廣源集團糧油板塊各銷售部門的近40名骨干成員。
二、運籌帷幄，與時俱進
廣源集團董事長安春鋒作為本次策略營的營長，作題為《初心不改，雜糧致勝》的2019年集團雜糧板塊戰(zhàn)略規(guī)劃分享，明確提出2019年為豫蘭&軒轅谷道的品牌元年，并對各個部門提出了具體的工作要求，全體成員對明年戰(zhàn)略目標的達成充滿信心。
大界品牌運營官張浩武分享《未來將至——雜糧3.0時代》，引發(fā)了學(xué)員對雜糧品牌未來升級趨勢的熱烈探討。
大界項目總監(jiān)蔡歆潔分享《豫蘭·軒轅谷道品牌戰(zhàn)略與文化》、品牌策劃師黃超分享《2019CNY實戰(zhàn)新思路》、電商運營總監(jiān)黃小倩分享《眾籌：雜糧電商新玩法》，從品牌戰(zhàn)略到線上線下營銷策略的滿滿干貨，讓全員對2019年品牌落地成竹在胸。
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三、不忘初心，奮力拼搏
故事的主人公當(dāng)中，那些已經(jīng)在雜糧行業(yè)摸爬滾打了20多年的老人們，都是肯吃苦、有拼勁的；那些未來20年也將在這個行業(yè)里不懈奮斗的年輕人們，也都是有想法、不怕累的。
你看他們用盡各種辦法：有的面紅耳赤，有的輕功“繩上漂”，還有的“雙劍合璧”，一一使出渾身解數(shù)，來完成目標任務(wù)。再看他們相互撕逼，哦不，相互競爭的場面，能感受到現(xiàn)場的氣氛是有多緊張多激烈嗎？
四個小組的團隊展示環(huán)節(jié)
左圖是被戲稱為“老年隊”的“破釜沉舟隊”，右圖是平均年齡最小的“多寶隊”。
對比一下你就知道什么叫“老驥伏櫪，志在千里”了吧～
這是一個讓男人感動流淚，女人直接哭暈的環(huán)節(jié)
（雖然夸張了點，但是小編給自己拿的抽紙比給學(xué)員的還多。。。）
當(dāng)燭火點亮，歌聲響起，內(nèi)心深處的畫面重現(xiàn)，心與心又貼得更近了。
四、實戰(zhàn)演練，雜糧致勝
經(jīng)過兩天三夜的討論與演練，四個小組分別對課題“如何打響豫蘭&軒轅谷道2019年的第一槍”進行了精彩的匯報。
“吉祥八寶隊”從聚焦和高度兩個方向思考，提出了《2019建立豫蘭雜糧&軒轅谷道的品牌聲音》，抓住商超、大宗、電商幾個渠道的痛點，直擊目前采購面臨的問題，闡述了接下來要為品牌發(fā)聲的幾項重點工作。
“怎么都對”小組從產(chǎn)品、價格、渠道、團隊協(xié)作四個方面說明，著重強調(diào)了各部門需要如何溝通配合，協(xié)同作戰(zhàn)。
“破釜沉舟隊”對當(dāng)前現(xiàn)狀進行了SWOT分析，通過兩個定位和三個維度說明品牌如何升級，并提出了采購部以及四大渠道接下來的工作重點、面臨問題和解決方案。
“多寶隊”另辟蹊徑，針對電商部接下來要開展的眾籌項目進行了情景模擬，用最有趣最直接的方式體現(xiàn)出電商渠道的工作目標，并且結(jié)合其他渠道，共同打響品牌元年的第一槍。
最后，導(dǎo)師團隊給各組匯報進行打分，并對各組的表現(xiàn)進行了點評，評選出“團隊風(fēng)云獎”一二三名。繼而，全體成員又在學(xué)員當(dāng)中投票評選出“個人風(fēng)云獎”一二三名。
五、兩天三夜，圓滿落幕
通過本次策略營，各部門打破界限擰成一股繩，為年貨節(jié)和打響2019第一槍做好準備。至此，廣源集團2018年度新品牌策略營完美收官！
