“生鮮電商”，一個(gè)讓眾多電商人激動(dòng)不已的名詞，同時(shí)也是一個(gè)讓大量電商人望而卻步的名詞！
億萬(wàn)潛在市場(chǎng)規(guī)模的大蛋糕，國(guó)內(nèi)電商領(lǐng)域?yàn)閿?shù)不多的“處女地”，自從2012年本來(lái)生活點(diǎn)燃了第一把火之后，各大傳統(tǒng)電商大咖紛紛跟進(jìn)，亞馬遜、京東、淘寶、順豐……一時(shí)間“生鮮電商”成為了電子商務(wù)新的代名詞，大咖的入駐無(wú)疑表明了“生鮮電商”市場(chǎng)潛力的巨大，但隨著無(wú)數(shù)玩家前赴后繼，人們漸漸的發(fā)現(xiàn)了，這塊蛋糕似乎不是那么容易就能啃得下來(lái)的，大面積的虧損狀態(tài)讓人們又開始產(chǎn)生了質(zhì)疑，“真藍(lán)海”or“偽命題”？
身邊圍繞著期待的目光和質(zhì)疑的聲音，生鮮電商一步步的走到了2014年，而一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)，也得以讓大界小象涉足這個(gè)充滿爭(zhēng)議的領(lǐng)域。
時(shí)至2014年初伏，大界小象正式攜手綠泰生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司，一只腳踏入了生鮮電商這塊神秘的領(lǐng)域。
綠泰，創(chuàng)建于2007年，擁有獨(dú)立的農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈，長(zhǎng)期從事凈菜加工配送，隨著行業(yè)的發(fā)展，綠泰陳總決心在傳統(tǒng)模式上做出突破，將綠泰帶到一個(gè)新的高度。
2014年7月，陳總低調(diào)與大界小象簽約，就凈菜配送的電商運(yùn)作模式進(jìn)行了初步溝通，而綠泰電商項(xiàng)目組在整理完案頭資料之后，馬不停蹄的趕到了綠泰的目標(biāo)區(qū)域市場(chǎng)——同安，正式開展為期兩天的消費(fèi)者問(wèn)卷調(diào)研。
初伏天的高溫已經(jīng)讓人難以忍受了，白天路邊行人寥寥無(wú)幾，僅有一些街邊小攤作陪，盡管第一天綠泰陳總為調(diào)研提供了600多斤白蘿卜以示支持，但在炎熱的天氣下，實(shí)在少有行人會(huì)駐足參與調(diào)研，經(jīng)過(guò)白天半天如菜市場(chǎng)賣菜一般的吆喝，也只完成了30份問(wèn)卷，這實(shí)在不是一個(gè)讓人滿意的結(jié)果……
隨著太陽(yáng)的西移，陽(yáng)光終于不像中午那么荼毒，路上的行人也漸漸多了起來(lái)，于是再次振奮精神，開始了新一輪的語(yǔ)言攻勢(shì)，最終第一天的成果達(dá)到了90份！
第二天，為了完成指定數(shù)量，調(diào)研小組7點(diǎn)就起床前往綠泰，今天得到的支持是3框紅蘿卜，8點(diǎn)趕到調(diào)研地點(diǎn)，本以為已經(jīng)夠早了，沒想到路邊的攤販更加早到，留給調(diào)研組的位子已經(jīng)不多了，不由得感嘆，生活真是不容易?。?/font>
經(jīng)過(guò)幾次位子的調(diào)整，終于才在攤販旁邊擠出了一席之地，調(diào)研也得以順利開展，顯然周六的人流量更多一些，早上的調(diào)研進(jìn)行的十分順利，僅僅一個(gè)多小時(shí)就完成了60多份。
經(jīng)過(guò)兩天的調(diào)研，大界小象獲得了充足的消費(fèi)者反饋信息，也讓綠泰項(xiàng)目組逐漸撥開了迷霧，綠泰該如何在生鮮電商領(lǐng)域博得自己的一席之地，且待大界小象為您下回分解！
