本次論壇由廈門大界營銷策劃有限公司、印咨詢集團(tuán)、新格品牌機(jī)構(gòu)聯(lián)合承辦。論壇開幕由廈門市經(jīng)濟(jì)發(fā)展局鄧副局長進(jìn)行開幕致辭，并邀請到廈門市經(jīng)濟(jì)發(fā)展局企業(yè)處副處長鄭偉平現(xiàn)場頒發(fā)了十四家政府推薦咨詢機(jī)構(gòu)獎，它們分別是希爾企業(yè)管理咨詢有限公司、廈門大界營銷策劃有限公司、廈門南天竺管理咨詢有限公司、廈門誠新企業(yè)管理咨詢有限公司、廈門新格品牌管理咨詢有限公司、廈門博弈企業(yè)管理顧問有限公司、廈門南強(qiáng)同科管理顧問有限公司、廈門育華企管咨詢有限公司、廈門市博格管理咨詢有限公司、廈門市聚成錦華企業(yè)管理顧問有限公司、領(lǐng)航咨詢（中國）集團(tuán)有限公司、福友企業(yè)管理顧問有限公司、廈門擁通信息科技有限公司、廈門同博企業(yè)管理咨詢有限公司。
論壇圍繞主題“中小企業(yè)融·智”展開了熱烈討論，并在新浪微博上引發(fā)了455451條微博互動。
廈門市經(jīng)發(fā)局鄧建華副局長做開幕致辭
廈門市經(jīng)發(fā)局企業(yè)處副處長鄭偉平為十四家推薦機(jī)構(gòu)頒獎
中小企業(yè)成功之路大道相通
10日上午，作為論壇的開篇主題報(bào)告，也是本次論壇的亮點(diǎn)之一，《中歐商業(yè)評論》執(zhí)行主編王正翊老師為與會者講述分享了中國企業(yè)前沿管理創(chuàng)新實(shí)踐的案例，網(wǎng)龍公司的游戲化管理的案例、龍湖物業(yè)一線員工講故事的案例以及奧洋順昌的阿米巴管理的案例，通過這些生動的案例道出了管理鴻溝消失的大趨勢，也激勵中國企業(yè)去努力尋找人性中的特制和共同的東西，最終找到那座能夠通往彼岸的橋。
《中歐商業(yè)評論》主編王正翊老師演講
坤燁國際教練機(jī)構(gòu)董事局主席張秀清老師作為第二位演講嘉賓，毫無保留的將自身多年總結(jié)出來的經(jīng)驗(yàn)方法——全球首創(chuàng)的七步教練模式現(xiàn)場分享給了大家，并指出管理教練能夠決勝企業(yè)的未來，而自己往往就是最好的教練，企業(yè)管理教練就是不斷激發(fā)出員工的潛能，讓員工自主自發(fā)地執(zhí)行完成任務(wù)，非常符合現(xiàn)在中小企業(yè)的發(fā)展方向，讓出席的各位嘉賓聽的意猶未盡。
坤燁國際教練機(jī)構(gòu)董事局主席張秀清老師演講
第三位演講老師，廈門市經(jīng)濟(jì)管理咨詢協(xié)會會長，印集團(tuán)董事長葉小松老師帶的來演講主題則是“融資更要融智”，葉老師上臺之后并未直接切入演講主題，而是總結(jié)了前兩位老師的演講內(nèi)容，然后指出了一個(gè)共同點(diǎn)，那就是所有中小企業(yè)成功的案例當(dāng)中，他們都充分的融合了企業(yè)內(nèi)部所有員工的智慧，讓每一個(gè)員工都覺得自己是公司主人，以融智促進(jìn)了成功！在葉小松老師的正式演講當(dāng)中，也頻頻提到成功之路是大道相通，只有融企業(yè)每一個(gè)員工的智才能使企業(yè)無限充滿創(chuàng)造力，同時(shí)葉小松老師也毫無保留的分享了自身多年積累的經(jīng)驗(yàn)，一個(gè)人最重要的投資是在上半身，不僅僅只是頭腦的充實(shí)，心靈的修養(yǎng)同樣重要；融智比融資更加重要！融智渠道可外部也可以來自內(nèi)部；組織中最大的浪費(fèi)是對每個(gè)個(gè)體智慧和能量的浪費(fèi)等等，引起現(xiàn)場觀眾的熱烈反響！
廈門市經(jīng)濟(jì)管理咨詢協(xié)會會長，印集團(tuán)董事長葉小松老師演講
精益求精，優(yōu)秀案例現(xiàn)場PK
5月10日下午，“廈門好咨詢”論壇正式進(jìn)入下半部分，論壇的下半部分由案例PK和嘉賓現(xiàn)場互動兩個(gè)環(huán)節(jié)組成。
經(jīng)過上午三位嘉賓老師精彩的演講，不少觀眾表示意猶未盡，紛紛在下午提前到場等待，案例分享環(huán)節(jié)可以說是本次論壇最精華的部分，經(jīng)過咨詢行業(yè)各位老師嚴(yán)格的初審從40多個(gè)經(jīng)典案例里面選出10個(gè)案例，最后再由各行業(yè)專家從中評選出前五的案例進(jìn)行現(xiàn)場PK，可謂是精益求精，各位演講案例的老師也將把最最實(shí)用的經(jīng)驗(yàn)帶給大家！而這五個(gè)精挑細(xì)選的案例也成功的將本次“廈門好咨詢”論壇帶向了最高潮的部分。
博格副總鄧春濤分享的《廈門ABC有限公司戰(zhàn)略及人力資源管理項(xiàng)目》在微博上引發(fā)了觀眾的熱烈討論，紛紛叫好！
博格副總鄧春濤分享案例
大界策略張總分享案例
南強(qiáng)同科副總石良土分享的《ZZ集團(tuán)管控及制度流程優(yōu)化建設(shè)咨詢項(xiàng)目》從專業(yè)的角度詳細(xì)的分解了這一優(yōu)秀案例，讓各位觀眾獲益頗多！
南強(qiáng)同科副總石良土分享案例
新格品牌機(jī)構(gòu)總經(jīng)理銀旭華帶來的《黃遠(yuǎn)堂，做好餅—“黃遠(yuǎn)堂鳳梨酥”》案例在上臺之前就倍受微博觀眾的期待，在主持人剛剛宣布完邀請銀總上臺之后，現(xiàn)場觀眾就爆發(fā)出了熱烈的掌聲。而銀總也沒有讓大家失望，從定位、品牌、傳播等方面詳細(xì)的分解了案例，讓現(xiàn)場觀眾每一步都看看清楚明白，讓大家學(xué)到了非常重要的經(jīng)驗(yàn)。
新格品牌機(jī)構(gòu)總經(jīng)理銀旭華分享案例
印集團(tuán)王壯帶來的案例《云南移動效率項(xiàng)目案例》同樣受到了現(xiàn)場觀眾的熱烈期待，王壯老師分享的案例主要是人力資源咨詢方面的案例，雖然人力資源是基礎(chǔ)的咨詢課題，但是也是不可忽視的一個(gè)課題，打好基礎(chǔ)才能蓋起高樓！
印集團(tuán)王壯老師分享案例
五巨頭現(xiàn)場解惑，管理咨詢公司如何更好地為企業(yè)服務(wù)
“廈門好咨詢”的最后一個(gè)環(huán)節(jié)，同樣受到了不少觀眾的期待，五位咨詢行業(yè)巨頭，印集團(tuán)葉小松、南天竺王于藍(lán)、誠新杜必慎、博弈傅紅梅、南強(qiáng)同科陳彬上臺面對面互動交流，為大家分解管理咨詢公司是如何為企業(yè)服務(wù)，并創(chuàng)造價(jià)值的。精彩連連，讓不少觀眾大呼不虛此行
南天竺王于藍(lán)、博弈傅紅梅、印集團(tuán)葉小松、誠新杜必慎、南強(qiáng)同科陳彬共話“融·智”
在頒獎中落幕，“廈門好咨詢”才剛剛起步……
最終經(jīng)過嘉賓評審點(diǎn)評、投票以及現(xiàn)場觀眾投票，最終3名金獎案例獎花落大界策略、新格品牌機(jī)構(gòu)和博格管理顧問有限公司，在觀眾熱烈的掌聲中，首屆“廈門好咨詢”還頒發(fā)了七名優(yōu)秀案例獎，它們分別是廈門誠新咨詢管理有限公司選送的《廈門鑫宏泰工貿(mào)有限公司【生產(chǎn)運(yùn)營管理咨詢案例】》、新格品牌機(jī)構(gòu)選送的《全品牌家族突圍——記凱歌高爾夫品牌建設(shè)案例》、廈門南強(qiáng)同科管理顧問有限公司選送的《XT集團(tuán)薪酬績效管理體系優(yōu)化設(shè)計(jì)咨詢項(xiàng)目》和《ZZ集團(tuán)管控及制度流程優(yōu)化建設(shè)咨詢項(xiàng)目》、廈門大界營銷策劃有限公司選送的《福建省上品櫞家居有限公司品牌營銷戰(zhàn)略規(guī)劃設(shè)計(jì)》、印咨詢集團(tuán)選送的《煙草行業(yè)下現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)營平臺的搭建》和《云南移動效率項(xiàng)目案例》；揭曉了十佳咨詢師獎的獲得者名單，他們是來自印咨詢的陳健，博弈的鐘虹添，博格的鄧春濤、劉鵬、希爾的薛新、上海印開銳的林浩、大界策略的孫兆華、沈忠建，新格品牌機(jī)構(gòu)的王宇霆，領(lǐng)航的吳水乾；五佳培訓(xùn)師獎獲得者的名單，他們是來自希爾的邢立爽、印咨詢的徐小明、南天竺的饒一星、徐惠蓮、上海印開銳的崔啟國。
十佳咨詢師頒獎
五佳培訓(xùn)師頒獎
優(yōu)秀案例獎頒獎金獎案例頒獎
最終伴隨著現(xiàn)場觀眾的掌聲和優(yōu)美的音樂，首屆“廈門好咨詢”論壇圓滿落幕，但是這一咨詢行業(yè)盛事才剛剛起步……
大界策略張總帶來的《趴趴跑——豬肉的創(chuàng)新商業(yè)模式3.0》從開場的“豬是很聰明的！不能讓豬看到希望！豬是從來不會遲到的！”就引得觀眾連連叫好，張總以幽默風(fēng)趣的演講方式向大家詳細(xì)剖析了案例，分享了多年來自身的干貨營銷經(jīng)驗(yàn)，將論壇帶入了高潮！
