2009年成為回憶，也將21世紀的前10年帶走。
回首2009，最讓大界人刻骨銘心的是：面對全球金融危機的驚濤拍岸，大界全體客戶企業(yè)危中尋機，與大界并肩應(yīng)對挑戰(zhàn)，不僅成功實現(xiàn)了保增長，也給大界帶來更多動力和希望，使大界人離打造十個百年品牌的夢想又近了一步。
1月：“索馬里護航”——大界策略再度牽手泰山
泰山集團再度攜手大界，合力打造更強區(qū)域市場。
泰山企業(yè)（漳州）食品有限公司系臺商獨資企業(yè)，從事食品制造的專業(yè)廠家，擁有世界先進的點心、飲料三條自動化馬口鐵罐頭生產(chǎn)線及一條PET自動化飲料生產(chǎn)線，年產(chǎn)量達1000萬箱。
泰山集團與大界公司已經(jīng)連續(xù)合作三年。自合作以來，雙方通力合作，有效提高了產(chǎn)品的市場運作效率。此次泰山再度牽手大界，合作內(nèi)容主要包含果蔬汁、果蔬脆片、仙草蜜、冰鎮(zhèn)水果茶等產(chǎn)品，雙方合作在邁上成熟新臺階的同時，可謂又一次“完美的共同旅行”。
2月：“700碼的動力火車”——動力火車新品上市
新年伊始，大界動力火車團隊即快速奔赴廣東陣地，短短三個月，完成了動力火車公司組織架構(gòu)、績效考核以及營銷體系的調(diào)整和完善；梳理了動力火車品牌文化，并與重要的節(jié)慶相結(jié)合進行了動力火車全新的品牌推廣活動；在促銷物料上，設(shè)計并參與采購了更為新穎及趣味性的促銷產(chǎn)品；此外，整合動力火車內(nèi)外部資源展開老員工和新員工的策略營活動，讓大家對于動力火車的品牌文化，以及公司新一年開展的政策，以及在商務(wù)洽談的實操層面都得到了很大的提升和鍛煉。這速度，怎是70碼可比？
3月：“到上海偷菜去”——休閑食品領(lǐng)域又一力作，上海，零點食分！
繼2008年成功運作中綠集團嘜嘜菓菓休閑食品連鎖項目之后，2009年3月27日，大界公司與福建永華進出口貿(mào)易有限公司正式簽訂合同，就其上海休閑食品連鎖店項目進行合作。雙方合作內(nèi)容包括品牌市場調(diào)研、品牌戰(zhàn)略定位、營銷策略組合、品牌形象設(shè)計、品牌營銷推廣和整合傳播策劃等服務(wù)。
↑3月28日，大界公司品牌運營官張浩武與策劃師林俊昆一行來到上海進行市場調(diào)研
↑經(jīng)過大界駐上海團隊與零點食分團隊兩個多月的共同耕耘，9家零點食分休閑食品連鎖店成功屹立上海灘。截止到09年底，上海已有逾20家零點食分連鎖店。引用時下流星雨，這是一次成功的“偷菜”
三月——“戈只是個傳說”——攜手古龍集團，出演拿戈盧紅酒榮譽傳奇
3月31日，大界公司與廈門古龍集團旗下古龍進出口有限公司正式簽訂全案合作協(xié)議。這標志著大界古龍-拿戈盧紅酒項目全面啟動。
廈門古龍集團有限公司是一家以罐頭工業(yè)為主體、進出口貿(mào)易和房地產(chǎn)開發(fā)并舉的國有大型企業(yè)。多年來，古龍已經(jīng)成為在國內(nèi)、國際都頗具影響力的集團公司。在此背景下，旗下的廈門古龍進出口有限公司2008年底開始從法國波爾多原瓶進口AOC（法定產(chǎn)區(qū)）級的“拿戈盧”葡萄酒，并決定將其推向市場。
此次合作，在經(jīng)過兩輪的比稿之后，古龍集團選擇了大界，是對大界實力的認可和信賴！大界在經(jīng)過詳細的市調(diào)之后推出拿戈盧葡萄酒的整合營銷推廣策略，為拿戈盧紅酒的銷量突破保駕護航。這是大界策略繼07年服務(wù)香格里拉干紅、08年服務(wù)動力火車蘇打酒后，連續(xù)三年服務(wù)的又一酒類產(chǎn)品。
拿戈盧系列“傳說”——
4月：“不差錢”——MOLIFE，會生活！
大界與莫耐共同打造戶外休閑運動用品第一品牌
4月2日，經(jīng)大界公司與廈門莫耐旅游用品有限公司前期的互相了解，雙方最終達成一致，簽定莫耐品牌整合營銷傳播協(xié)議，新莫耐NEW&MORE品牌營銷工程正式啟動。
莫耐戶外是專業(yè)從事戶外休閑用品研發(fā)、生產(chǎn)和銷售的企業(yè)，產(chǎn)品暢銷歐洲、美洲、澳洲等地區(qū)的二十多個國家。06年1月，莫耐戶外在中國成立銷售公司--廈門莫耐旅游用品有限公司，為中國廣大戶外休閑愛好者帶來了全新的休閑體驗。
莫耐企業(yè)為了進一步提升銷量，樹立品牌形象，最終選擇了大界。此次合作經(jīng)歷了長時間的前期溝通與了解，莫耐企業(yè)看重大界的品牌專業(yè)性與真誠的合作態(tài)度，相信大界能為莫耐在品牌策略、品牌定位、營銷執(zhí)行等方面落實到位，提出策略亮點，為莫耐公司的銷量提升與品牌提升貢獻力量。
點評：不差錢，更不差生活。
5月：“廈門喊你來吃飯”——快樂食博會，相約在廈門！
海上城市，溫馨廈門。
中國（廈門）國際食品交易博覽會經(jīng)過6年打造，已經(jīng)形成品牌。擁有了穩(wěn)定的客戶群體、成熟的運作模式和良好的行業(yè)信譽。伴隨著食品工業(yè)的高速發(fā)展以及閩南食品企業(yè)的快速崛起，食博會已迎來了新的成長機遇。立足東南，面向全國，溝通世界，已經(jīng)成為廈門食博會成長的契機和長遠的追求。
為期三天的第七屆中國（廈門）國際食品交易博覽會已經(jīng)完美落幕，但是大界的創(chuàng)意卻依然笑傲在硝煙彌漫的品牌突圍戰(zhàn)中。
我們想說的是，無論你是否站在品牌的世界中心，還是即將打響品牌第一戰(zhàn)，大界，始終和大家在一起。我們要傾力打造中國十個百年品牌，所以，你不是一個人在戰(zhàn)斗。
6月：“玩的不是寂寞，是韻味”——大界再次被點名！韻味筼筜！
同樣的理由，同樣的選擇，我們與思明區(qū)筼筜街道領(lǐng)導(dǎo)達成一致，我們要共同改變這里，我們要讓她更加完美，6月29日，筼筜街道筼筜路片區(qū)特色商業(yè)街打造策劃報告項目協(xié)議書正式簽定，標志著一個湖光十色城區(qū)在不久的將來即將出現(xiàn)。
2009年末，筼筜左岸高端商務(wù)區(qū)論證會在筼筜街道成功召開，大界和與會專家共同玩起了竹文化的系列韻味。
7月：“烎！”——嘜嘜菓菓再簽約
斗志昂揚，熱血沸騰，中綠集團再度牽手大界，打造廈門時尚休閑食品。
作品牌是需要一種精神的，無論是創(chuàng)業(yè)，還是競爭，更需要一種精神——需要那種斗志昂揚熱血沸騰，敢于挑戰(zhàn)并且戰(zhàn)勝市場的“烎”精神。狹路相逢勇者勝，面對強大的敵手，也要毅然亮劍，為勝利而亮劍!準確地說，“烎文化”獲得中綠和大界的共同認同，就是“亮劍精神”在食品營銷領(lǐng)域的延續(xù)和深化。
萬人大博餅
中綠粗磨新形象
8月：“大閱兵”——歡動蓮前，購物前線！
燈光四溢的舞臺、最具誘惑力的折扣商品、讓觀眾目不轉(zhuǎn)睛的節(jié)目、最豐富的互動獎……8月15日晚，2009年“歡動蓮前購物前線”蓮前購物節(jié)在瑞景商業(yè)廣場拉開帷幕。此次購物節(jié)活動由蓮前街道與大界策略聯(lián)手打造，作為廈門購物節(jié)的組成部分，旨在圍繞保增長的核心目的，刺激消費、服務(wù)商家、聚集人氣，在消費淡季掀起消費高潮。
當晚的活動主題為“時尚消夏之夜”，包含時尚發(fā)布會和水文化周啟動儀式兩個部分。時尚發(fā)布包含時裝模特走秀、婚紗走秀、健身操表演、肚皮舞和瑜伽表演等，水文化的主要內(nèi)容則為蓮前街道轄區(qū)內(nèi)各大游泳館現(xiàn)場布展宣傳、現(xiàn)場清涼節(jié)目等。現(xiàn)場被觀眾圍得水泄不通。在充滿時尚動感的音樂中，蓮前的歡樂購物氣氛不知不覺中蔓延開來。
9月：“準備替消費者說話”——邂逅奧斯卡
2009年8月27日，“奧斯卡”空降廈門，做客大界CBD嘉賓聊天室，帶來了他20多年來的精彩作品，泰山純水、毛寶清潔、和成衛(wèi)浴等等，來自臺灣的奧斯卡與大界人一同分享了自己從一個門外漢到一個資深創(chuàng)意人的過程，在2個半小時的時間里，奧斯卡用他的幽默、風趣與獨有的品牌創(chuàng)意見解為大界帶來一場精彩的視聽盛宴！
奧斯卡，俗稱皙哥，來自臺灣，半路出家的廣告人，主攻創(chuàng)意區(qū)，曾任職于日本電通、臺灣奧美等國際級4A公司，服務(wù)過泰山集團、臺灣毛寶、和成衛(wèi)浴等多家知名品牌。
斗轉(zhuǎn)星移……三個月后，奧斯卡光榮成為廈門大界創(chuàng)意總監(jiān)。據(jù)悉，奧斯卡同志不替黨和人民說話，只替消費者說話。
9月：“瘋狂的石頭”——海峽西岸石文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園！
受廈門市文化局委托，大界策略在這個月份正式啟動海峽西岸石文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園策劃項目。在策劃前期階段，大界人熱情地研究起了石頭。我們做了一項市場調(diào)查，以期未來在海峽西岸石文化產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展定位、業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)、環(huán)境塑造、形象整改、包裝推廣等方面的工作能更順利開展。為更好聆聽各個經(jīng)營者和專家對未來的看法和期待，我們走訪了行業(yè)的經(jīng)營者和專家，直接與各路大俠面對面的進行交流。交流內(nèi)容？下回分解……
還是9月：“見證奇跡的時刻”——大界策略的廈門九八會展
本次博覽會上，大界客戶拿戈盧展位以象征“榮耀”的紅色為主色調(diào)，寓意“榮耀歸于愛”。紅，只是一種表象，拿戈盧真正吸引人的還是那出眾的品質(zhì)和合理的價格，眾多展商涌到拿戈盧展位品酒洽談。在了解拿戈盧后，大家好評不斷，并有許多展商當場表示想要代理拿戈盧。
10月：“純爺們”——萬馬騰飛！
大界攜手萬馬馳騁于時尚沙場，馭美天下。
萬馬服飾廣場座落于江西省南昌市的洪城大市場，以批發(fā)時尚女裝為主，在短短幾年內(nèi)飛速發(fā)展，現(xiàn)已成為當?shù)刂匾呐l(fā)市場，輻射范圍正處于不斷擴大中。萬馬董事長萬春龍戰(zhàn)略目光遠大，居安思危，在一個偶然的機會，看到大界的案例，并找到大界，從而有了今天雙方共同合作的機會。
大界此次與萬馬攜手主要是為其企業(yè)規(guī)劃長遠的戰(zhàn)略規(guī)劃，并塑造企業(yè)形象工程。中國的服裝批發(fā)市場經(jīng)過幾十年的發(fā)展，模式的幾代更新，現(xiàn)在的發(fā)展趨勢主要是向品牌化、商業(yè)化發(fā)展。傳統(tǒng)的批發(fā)模式面臨著巨大挑戰(zhàn)，不僅有行業(yè)內(nèi)的激烈競爭，還包括新興模式如百貨商場、奧特萊斯、ITAT等的威脅。
此次合作，在短短幾天的溝通之后，萬馬即滿懷信心地與大界簽下合作協(xié)議，是對大界實力的認可和信賴！大界有信心與萬馬的“純爺們”共同打造衣統(tǒng)江山。
11月：“洗具啊”——文博會，出席兩個展位+負責兩個分會場！
第二屆海峽兩岸（廈門）文化產(chǎn)業(yè)博覽交易會，以中華人民共和國文化部、國務(wù)院臺灣事務(wù)辦公室、國家廣播電影電視總局、中華人民共和國新聞出版總署為指導(dǎo)單位，由廈門市人民政府具體承辦，于2009年10月28日至11月1日在廈門文化藝術(shù)中心盛大開幕，為期四天。
本次文博會設(shè)置主展館一個，分會場4個。大界策略以兩個展位列席主展館，并負責實施了明發(fā)藝術(shù)城“創(chuàng)意時尚分會場”的全場策劃、參與了惠和石文化園“石藝分會場”的高峰論壇活動。
11月：“啪啪地”——銀祥大界三度攜手，打造原味廈門特產(chǎn)
11月，銀祥集團與大界策略再度攜手，大界公司將承擔銀祥旗下同安封肉新產(chǎn)品的上市推廣策劃工作，為其提供貼身營銷服務(wù)。
銀祥集團是大界的重要合作伙伴。作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點龍頭企業(yè)，銀祥集團以治理“餐桌污染”、建設(shè)“放心食品工程”為己任，三年來在大界策略的幫助下，以“銀祥放心食品工程（豬肉）項目”為突破口，以品牌專賣、連鎖直營開拓市場。雙方的三度合作，使銀祥集團迅速從單一的飼料產(chǎn)銷型企業(yè)向品牌肉制品、豆制品、水產(chǎn)品等農(nóng)副產(chǎn)品深加工領(lǐng)域邁進，實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。
大界公司專注于食品飲料行業(yè)、快速消費品品牌營銷策劃。此次服務(wù)銀祥的內(nèi)容包括新產(chǎn)品上市包裝、市場推廣、招商策劃、終端推廣等服務(wù)，該合作將為銀祥同安封肉產(chǎn)品系列帶來更強的市場競爭力，力爭將同安封肉打造成來廈門游客必吃必帶的地方“特產(chǎn)”
11月：“瘋狂的賽車”——五心服務(wù)，誠摯為您
11月6日，大界與福建紫山集團“五心”品牌工程正式啟動，本次合作意義非凡，將集合雙方智慧，從品牌標識的設(shè)計與規(guī)劃，到品牌文化、核心價值的提煉與梳理，并且對其進行整合傳播，與消費者進行更為緊密的溝通。
食品作為民生行業(yè)的基礎(chǔ)，品質(zhì)與安全給企業(yè)提供了雙重保障。紫山作為中國食品行業(yè)的優(yōu)質(zhì)品牌，更覺得自身肩負的責任重大。此次的“五心”工程項目，紫山不僅對企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)流程與管理上提出了更高的要求，還為消費者帶來了全新的快樂購物新體驗，服務(wù)上也更為貼心、周到。
我們希望通過與紫山的共同努力，將“五心”工程滲透到品牌建設(shè)的方方面面，將其打造成行業(yè)的領(lǐng)袖品牌，使消費者認同、信賴并追隨“五心”紫山！
12月：“我的團長我的團”——萬馬騰飛工程CIS戰(zhàn)略研討營
2009年12月11日18時，萬馬（國際）集團CIS騰飛工程策略研討營在廬山西海溫泉賓館隆重開營，來自集團近50名管理人員參加了此次策略營活動。
在大界策略的精心安排下，特意邀請來自臺灣的許蓓齡小姐及奧斯卡先生，兩天兩夜的封閉式營隊活動，課程精彩紛呈；討論緊張激烈，游戲豐富有趣。從張浩武先生的商業(yè)帝國風云——商業(yè)模式大研討到許蓓齡小姐的服務(wù)制勝、執(zhí)行力與督導(dǎo)力，以及奧斯卡先生的國際品牌形象趨勢，豐收先生的服裝市場消費趨勢調(diào)研，大界為萬馬集團帶來了不一樣的視野，不一樣的前沿觀點。學員們充分發(fā)揮積極性與創(chuàng)造性，針對萬馬未來的發(fā)展模式、服務(wù)的提升以及形象的改善，提出了很多具有建設(shè)性的想法。
此次CIS騰飛工程策略研討營意義重大，不僅是對新兵（大學生蓄水池工程）的重大考驗，亦是老員工的一次學習提升的機會。以老帶新，新老之間互相溝通、幫助，加強了團隊的合作意識。
萬馬集團對此次CIS騰飛工程給予高度評價，大界為萬馬集團導(dǎo)入全新的經(jīng)營理念、管理理念和文化理念，將形象和理念進行系統(tǒng)性的改進和提升，激發(fā)了員工的工作斗志與激情。萬董更是表示，這一次的“軍事演練”讓他對未來的發(fā)展戰(zhàn)略充滿了信心，從策略營回來之后的兩三個晚上都興奮得失眠了。
萬馬發(fā)布會鏈接
12月：“被時代”——懂咖啡的人喝紫光
2009年12月26日，我們很榮幸地與紫山集團的洪董事長就紫光咖啡這一新產(chǎn)品的上市策略的進行了的洽談。
紫光咖啡是由福建紫山集團股份有限公司與日本石光商事株式會社共同投資的，是漳州市首家咖啡生產(chǎn)企業(yè)，兩者的結(jié)合既是福建省招商引資的新突破，也是紫山集團股份有限公司發(fā)展歷程上濃重的一筆。
紫山集團對大界的設(shè)計方案和品牌定位等都表示滿意，提出了大界與紫光共同發(fā)展的理念。大界與紫山集團一致認為紫光咖啡應(yīng)該做中國本土市場上咖啡的領(lǐng)袖者，引導(dǎo)大眾對咖啡的消費觀念，從速溶咖啡到紫光咖啡，倡導(dǎo)一種咖啡文化，針對小資的消費群體做出相應(yīng)的策略。
這標志著大界將進入咖啡這一市場領(lǐng)域，將時尚與文化結(jié)合于產(chǎn)品身上，引領(lǐng)新的咖啡觀念，打造中國自己的咖啡品牌。
12月：“秒殺”——壹鼎樓餐飲標志正式啟用
臘梅暗香，新春福報——大界團隊為廈門壹鼎樓餐飲設(shè)計的全套VI作品獲得客戶的認可，標志、VI基本系統(tǒng)和應(yīng)用系統(tǒng)設(shè)計均一次性通過。
目前，壹鼎樓部分設(shè)計物料已正式啟用。隨著閩南地區(qū)尾牙宴請潮的來臨，廈門壹鼎樓餐飲也迎來了一輪新的消費高峰。
壹鼎樓也將以嶄新的面貌迎接2010，將文化和承諾進行到底，為消費者提供一種新的港式餐飲文化新體驗.
此外，壹鼎樓還邀請到知名攝影機構(gòu)為其拍攝年度大片，目前正在籌備當中，敬請關(guān)注。
2010：讓過去過去，讓未來到來！
讓我們致敬。為在過去這一年里默默付出的人，為堅守市場一線的人，為遵守規(guī)則的人，為維護品牌的人，為敢愛敢恨的人，為有夢有為的人！
大界2010，更有期待！
