3月19日，在忙忙碌碌的01年伊始，大界策劃終于正式迎來了自己的第一節(jié)“策劃工具”講堂。
大界曾策劃中綠集團旗下進(jìn)口休閑進(jìn)口食品專賣店“嘜嘜果果”以及上海零食專賣店品牌“零點十分”，在專賣店策劃方面具備成熟的操作經(jīng)驗。
為了日后更好的操作專賣店策劃，《大界講堂》第一課對專賣店策劃做了深入的探討和總結(jié)。
這節(jié)課由大界策略項目經(jīng)理蔡瀟同學(xué)主講，蔡瀟同學(xué)首先回顧嘜嘜果果以及零點食分的專賣店策劃案例，并分析了這兩個專賣店策劃過程中的一些不足以及可取之處，最終總結(jié)出一套原創(chuàng)性的專賣店策劃工具——齒輪模型。
齒輪模型是由十二齒輪、校正齒輪和平行工作軸組成，定位于企業(yè)開設(shè)（連鎖）專賣店的方案解決工具，涵蓋了前期市場研究、專賣店開設(shè)步驟與后期的反饋意見修正，以幫助企業(yè)通過專賣店實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展和品牌良好運轉(zhuǎn)。
擁有蔡瀟同學(xué)專賣店齒輪模型，大界策略日后在專賣店策劃方面的經(jīng)驗更加完善。
